自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日间断性暴雨，桥桩后引发的泥水处理经瓢泼大雨冲洗造谣生事现场报道四处，和雨后好工作通体考生逐渐开始泥水处理上班，因绿色必须白日里不要土石方出场音乐，治理考生便凌晨休班“做战”，分秒必争为下一步上班追求上班面。白日里表面平整田径场、凌晨倒运泥水处理，经过了好工作通体考生的连日鏖战，使好工作符合了复工必要条件。复工即大干，兴起即迎战。的项目流程部将以只争朝夕的奋发努力身形，高总体水平、高性能量、速度率推进的项目设计的项目流程设计，提早保质期完全多种施工作业重任，在兰州卖场树立远大理想一道国旗，媒体传播河北省四建国产品牌公众形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）